朋友的故事

1929年至1945年

1859 年,执政官约阿希姆·海因里希·威廉·瓦格纳 (Joachim Heinrich Wilhelm Wagener) 将其收藏遗赠给普鲁士国王,作为国家美术馆的基础,这也是德意志民族国家诞生的基石。 国家美术馆这座宏伟的寺庙于 1876 年落成,是五年前成立的德意志帝国向德国民族文化发展又迈出了一步。

1896 年上任的馆长雨果·冯·楚迪 (Hugo von Tschudi) 就梦想着为国家美术馆建立一个支持协会。 但他的继任者路德维希·贾斯蒂(Ludwig Justi)于 1909 年被任命,并在首席执行官爱德华·弗赖赫尔·冯·德·海特(Eduard Freiherr von der Heydt)的支持下于 1929 年 6 月着手实现这个项目。

国家美术馆之友协会成立时有70名会员。

老国家美术馆和弗里德里希桥,1905 年 | © bpk 图像档案馆普鲁士文化遗产

老国家美术馆和弗里德里希桥,1905 年 | © bpk 图像档案馆普鲁士文化遗产

1896 年上任的馆长雨果·冯·楚迪(Hugo von Tschudi,1896-1909 年)就梦想着为国家美术馆建立一个永久的支持协会。 他对法国印象派的突破性收购要归功于慷慨的私人赞助商和朋友:马奈、塞尚、德加、库尔贝、莫奈、罗丹——所有这些都是全球博物馆的首次收购,至今仍是国家美术馆的骄傲和财富今天在博物馆岛。 但1909年任命的继任者路德维希·贾斯蒂(Ludwig Justi,1909-1933)在银行家爱德华·弗赖赫尔·冯·德·海特(Eduard Freiherr von der Heydt)的支持下于1929年6月实现了朋友圈计划。 即使在成立阶段,由冯·德·海特 (von der Heydt) 担任主席的“国家美术馆之友”协会就有 70 名成员,其中大约一半是犹太人。

虽然路德维希·贾斯蒂能够利用国家预算在收购中追求主要的“德国路线”,但他还在协会及其私人资金的帮助下收购了布拉克、格里斯、蒙克和毕加索的国际艺术作品。 这些作品仍然是协会的财产,并被借给国家美术馆。

1930 年左右在王储宫举办的艺术展 | © VG Bild-Kunst,波恩 2024

老国家美术馆和弗里德里希桥,1905 年 | © bpk 图像档案馆普鲁士文化遗产

第三帝国出现和路德维希·贾斯蒂下台后,没有发生任何引人注目的收购。 由于纳粹政权将犹太同胞从经济和文化生活中驱逐出去,成员人数也急剧下降。 自 1937 年“堕落艺术”运动以来,该协会被迫以极低的价格出售其欧洲现代主义绘画作品。 第二次世界大战期间,该协会的会员人数减少至 15 名。 战争结束后,他停止了活动。

1977年至今

在柏林,作为一个分裂的城市,战后时期一直延续到 1989 年。西柏林被视为一个典型的损失之地:不再是首都,不再是工业大都市,没有周边地区。 分裂的柏林是一个双重损失的地方:普鲁士传统完全被扰乱,没有受过教育的中产阶级,而且还因为它失去了犹太公民。

相比之下,只有艺术和学术机构对双方都有影响。 无论是在西方还是在东方,正是管弦乐队、剧院和博物馆、图书馆和大学赋予了这座双城新旧的吸引力和新的生命。

路德维希·密斯·凡德罗 (Ludwig Mies van der Rohe) 设计的新国家美术馆“圣殿”于 1968 年(学生革命之年)落成,是通过现代艺术重新获得国际声誉的第一个明确信号。 至少在半个城市里是这样。

沃纳·哈夫特曼(Werner Haftmann)是第一位具有广泛知识背景的导演,但他在柏林仍然是一个贵族独行者。 相比之下,自1975年起担任现代殿堂第二任馆长的迪特尔·霍尼施(Dieter Honisch)则更加激进,同时也更加务实。 他的行为完全出人意料、毫不畏缩,是一位“以艺术压倒好心人”的高超战略家。

老国家美术馆和弗里德里希桥,1905 年 | © bpk 图像档案馆普鲁士文化遗产

只有霍尼施-劳厄二人组成功地让柏林的艺术再次成为公共事务。 正是通过国家美术馆之友协会,该协会由 Dieter Honisch 重新创立,Peter Raue 担任主席直至 2008 年。 最晚,随着 2001 年博物馆岛上的老国家美术馆重新开放,该协会的宗旨,即促进国家美术馆的发展,首次再次变得明显,成为一项超越西柏林复兴的任务,并对整个柏林具有约束力。文化民族。

“伊门多夫 - 马累拉戈”开幕,2005 年

老国家美术馆和弗里德里希桥,1905 年 | © bpk 图像档案馆普鲁士文化遗产

FREUNDE 的成功故事与其第一位长期担任且已被提及的主席 Peter Raue(生于 1941 年,任职于 1977 年至 2008 年)的个性密切相关。 发展成为德国最重要的博物馆协会之一要归功于他对艺术和机构的热情、他的创造欲望和他的魅力。

根据章程,国家美术馆之友的活动由三大支柱决定:收购优质艺术作品、资助和举办杰出艺术家和重要艺术史主题的特别展览以及推广的科学工作。

收购的艺术品价值长期以来一直在两位数的百万美元范围内。 收购规模从阿道夫·门泽尔(Adolph Menzel)和马克斯·利伯曼(Max Liebermann)到汉斯·阿尔普(Hans Arp)、汉娜·霍赫(Hannah Höch)和库尔特·施维特斯(Kurt Schwitters)的达达主义组合,再到埃米尔·诺尔德(Emil Nolde)的“基督与罪人”或“粉红玫瑰”等所谓的“堕落艺术”洛维斯·科林斯 (Lovis Corinth) 的作品,以及珍妮·霍尔泽 (Jenny Holzer)、克里斯托夫·施林根西夫 (Christoph Schlingensief)、托马斯·德曼德 (Thomas Demand)、卡塔琳娜·格罗斯 (Katharina Grosse)、芭芭拉·克鲁格 (Barbara Kruger) 和波琳·柯尼尔·贾丁 (Pauline Curnier Jardin) 等人的当代作品。 朋友们生活中绝对的亮点是他们在 1982 年——当时这个年轻的俱乐部只有 120 名成员——购买了巴尼特·纽曼 (Barnett Newman) 的《谁害怕红、黄、蓝 IV》,这是美国色域绘画的主要作品。 ,120万美元。 为什么? 首先,人们购买是为了不错过这股势头——然后他们才为此筹集资金。

1984 年,在主席 Peter Raue 的建议下,朋友们决定,除了购买艺术品之外,还首次资助举办一场展览: 埃德加·德加 (Edgar Degas)。 粉彩、油画素描、素描”,在新国家美术馆展出。

在国家美术馆第三任馆长兼柏林国家博物馆馆长彼得-克劳斯·舒斯特的领导下,国家美术馆举办了一长串顶级特别展览,其中包括戈雅、高更和毕加索的专题展览伊门多夫的艺术展览,以及“云图——天堂的发现”、“艺术中的忧郁天才与疯狂”等大型主题展览,吸引了众多海内外参观者。 其中许多项目都是通过 FRIENDS 的财政和组织支持才得以实现。 2004 年“柏林现代艺术博物馆”和 2007 年“来自纽约的最美丽的法国人”的突破性展览不仅吸引了近 200 万参观者(在许多情况下是首次参观)古典现代主义的同时,也为当代展览组织树立了新的标杆。

“国家美术馆奖”自2000年起增设——由朋友们捐赠。 每两年都会授予一位当代杰出职位。 作为朋友,通过提供这个奖项,我们不仅回应了一个新的、年轻的艺术和文化场景在过去十年之初在柏林开始发展的事实。 来自世界各地的年轻艺术家来到(并将继续来到)柏林,因为这座城市的创意氛围激发了他们的灵感。 该奖项的形式旨在为当代艺术,特别是当代艺术提供一个特殊的舞台,从而提高其知名度。

似乎这还不够,FRIENDS 一路上成立了两家子公司:1996 年,“Hamburger Bahnhof Veranstaltungsgesellschaft mbH”,此后将其活动范围扩大到 17 个部门,并以“Museum&Location Veranstaltungsgesellschaft der Staatliche”的名义运营。柏林文化有限公司”。 Museum&Location 使人们可以在正常开放时间之外使用州立博物馆的房间举办活动和导游,并通过这些使用费产生额外的项目预算。 2005年,新增“Museum&Service”,作为柏林国立博物馆的运营公司,提供与展览组织相关的服务,例如游客管理、博物馆商店概念、现场演讲项目和旅游服务。

2005年,FRIENDS利用MoMA展览的利润成立了“国家美术馆当代艺术之友基金会”,并捐赠了600万欧元。 每年它都会为国家美术馆提供购买当代艺术品的预算。 这是德国第一个唯一目的是为国家博物馆收购当代艺术的基金会。

“除了对国家美术馆的这项非凡支持活动之外,除了国家博物馆的经济定位之外,之友最具代表性的成就之一是他们的社会影响 - 远远超出了国家美术馆。”

彼得·克劳斯·舒斯特

作为国家美术馆第四任馆长(2008-2020 年),乌多·基特曼 (Udo Kittelmann) 的重点是将六座美术馆连接成一个跨越三个世纪的协同整体。 展览项目包括汉堡火车站的“艺术是伟大的!”(2009年)、沙夫-格斯坦伯格收藏中的“路易丝·布尔乔亚/汉斯·贝尔默:双重性”(2010年)、“托马斯·德曼德”。 新国家美术馆的“国家美术馆”(2009 年)、汉堡火车站的“Hilma Af Klingt”(2013 年)和“墙作品”(2013-14 年)展示了国家美术馆的精彩藏品如何将艺术史与当今艺术相结合我们可以相互联系,并且如何在不同学院之间更紧密地思考,不费吹灰之力就可以开辟全新的交往领域。 如果没有组织的支持和创业精神,卡斯滕·霍勒(Carsten Höller)的“SOMA”(2010)、托马斯·萨拉切诺(Tomás Saraceno)的“云城市”(2011)或奥托·皮内(Otto Piene)的“天空艺术活动”(2014)等具有实验态度的项目是不可能实现的FREUNDE 的灵活性是可以想象的。

2008年至2014年,克里斯蒂娜·韦斯 (Christina Weiss) 接任 FREUNDE 主席一职,并与同时被任命为国家美术馆馆长的乌多·基特曼 (Udo Kittelmann) 成功合作。 她极大地促进了其他艺术学科的开放,例如通过众多的展览文学支持项目,开辟了更广阔的视觉艺术视野。

从 2014 年到 2023 年,Gabriele Quandt(曾任董事会长期成员)担任 FREUNDEN 的第三任主席。 她的主要关注点是振兴该协会,她将其与 FREUNDE 委员会以及年轻朋友们的特殊个人支持联系起来。 加布里埃尔·匡特以她热情、以会员为中心的态度,带领俱乐部安全度过了疫情期间充满挑战的岁月,从而增强了团结的积极感觉。 尽管疫情肆虐,经过近七年的整修,新国家美术馆于 2021 年 8 月重新开放,这对朋友们来说是一个特殊的欢乐时刻,还有许多新朋友、支持者和合作伙伴。

2022 年,作为柏林国家博物馆/普鲁士文化遗产基金会改革的一部分,国家美术馆获得了新的组织结构。 国家美术馆的管理分为三个董事会:Alte Nationalgalerie 和 Friedrichswerdersche Kirche,由 Dr. 拉尔夫·格雷斯 (Ralph Gleis) 设计的新国家美术馆,其中包括伯格鲁恩博物馆 (Museum Berggruen) 和克劳斯·比森巴赫 (Klaus Biesenbach) 设计的沙夫-格尔斯滕伯格 (Scharf-Gerstenberg) 收藏品,以及蒂尔·费拉特 (Till Fellrath) 和萨姆·巴达乌伊 (Sam Bardaouil) 设计的当代国家美术馆汉堡火车站 (Hamburger Bahnhof)。

自 2023 年春季以来,克里斯蒂安·科霍斯特 (Christian Kohorst) 一直担任 FREUNDE 的第四任主席,并本着 FREUNDE 的精神,继续 Gabriele Quandt 的成功工作,进一步振兴委员会:凭借他对艺术的热爱、对风险的渴望以及对当今国家美术馆面临的挑战。

该协会目前拥有约 1,500 名会员和企业会员,仅通过会员费就提供了超过 100 万欧元的艺术预算。 国家美术馆藏品的重大收购、所有机构举办的 150 多个大型和小型展览、由朋友、子公司和当代艺术收购基金会支持的国家美术馆奖 - 所有这些都得到会员、赞助人和忠诚的董事会和受托人的支持成员。 40 多年来,对艺术的热情一直引导着 FRREUNDE 的活动,并且在未来也将保持这种状态。